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建筑工程安全管理存在的四大難點

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  伴隨著國家建筑行業的快速成長,建筑市場規模日趨擴大,建筑工程投資力度增長,建筑施工隊伍成長迅速,但是建筑隊伍素質高低不一,建筑施工企業在建筑安全活動中的主導地位依然堅固不可動搖,所以安全管理在建筑施工企業管理里扮演者重要的角色。

【1】建筑工程缺乏安全教育

建筑工程隊伍組成大部分是農民,他們文化層次低、沒有受過正規的培訓、安全意識薄弱。而且企業管理者的管理素質也不達標,不熟悉安全操作流程和技術措施,缺乏安全生產的基本常識,不能及時發現安全隱患并消除隱患,這就給建筑工程安全風險埋下了禍根。如今,眾多企業不愿意對建筑工人進行安全培訓和安全知識的普及,使工人缺乏安全生產常識,尤其是某些需要培訓上崗的特殊工種,企業不拿出資金對其進行培訓,使得很多管理和技術人員安全知識缺失,安全知識得不到更新。

【2】安全管理缺乏資金投入

在工程開展過程中,安全設施和安全防護設備是必備物品,購買安全意外傷害保險和安全培訓也是不可或缺的條件,這些都要求注入資金??墒浅薪▎挝粨芨豆こ炭钸M度拖沓,進而使施工部門無法正常開展安全管理活動,工程的安全質量得不到保障。而且,各種不利的條件使得工程開展初期就缺乏資金投入,業主在工程預算中將安全費用壓低,一些承建部門為了競標到工程,惡意壓價,忽略安全費用,直接提高了安全事故的概率。

【3】安全監督管理不到位

建筑工程安排的監督管理人員缺乏,任務繁重,系統的監督檢查工得不到全面開展,安全管理作用受阻礙;從安全監督檢查的方式上看,建筑工程安全檢查沒有將系統的監管常態化,而是以突擊檢查的形式進行;從建筑工程安全監管的形式上看,如今一些監管部門不將安全管理資料作為參考標準,對施工現場的檢查僅僅流于表面形式。另外,監管部門監管力度不大、分工不清、更缺乏可行的懲罰措施,使安全隱患增加。

對建筑施工過程的監管,是工程正常開展的保障,可是監管人員沒有意識到自身工作的重要性,工作玩忽職守、工作態度消極,不能按照《建設工程安全生產管理條例》執行規定、不及時處理安全隱患、忽視安全的重要性,甚至對關于安全生產的法規條例置之不理,嚴重影響了安全監管工作的正常開展。安全監管作用得不到發揮,建筑人員傷亡事例不斷增多。建設行政主管部門對國家加強安全管理的申請文件不予重視,促使政府對建筑市場的監控存在許多管理隱患。另外,部分地區對工程開展的監管權限和違反條例的處罰權限不能有機結合,安全問題得不到有效解決。

【4】建筑工程安全管理體系不健全

從承建單位一方看,部分建設單位忽視法規條例,不走正常的建設程序,要求施工單位墊付工程款、不按時撥付資金、甚至違背合約、導致安全生產資金匱乏,大大降低了工程開展的安全生產能力,導致安全維護系統不能及時啟動,導致事故的發生。





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文章分類: 工程管理
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